Magazine Risco Zero N.º 31

magazine risco zero SUPLEMENTO SHST A comunicação desempenha um papel importante e previligiado nas relações interpessoais e as organizações são constituidas por pessoas, onde a dinamica de grupo, a motivação, a liderança, entre outros aspectos, são importantes. “É verdade que uma boa estrutura organizacional formal é ineficaz se os relacionamentos entre as pessoas forem maus.” Reconhecer a liderança num grupo, o estilo, as relações entre os membros e os seus líderes, e ainda, saber como o poder se encontra distribuído, pode ajudar na compreensão da dinâmica das relações nos grupos. Como sabemos, a liderança está ligada directamente à execução de actividades onde as pessoas interagem e “um líder precisa preocupar-se com tarefas e relações humanas”. Liderança na Gestão de Equipas 3 Cristina Félix Através de seu poder de influência, os líderes podem direccionar as pessoas para atitudes inovadoras, transmitindo confiança, tranquilidade e ponderação possibilitando, desta forma, algumas mudanças organizacionais. Mas gerir esta relação entre líder e membros de uma organização, de forma harmoniosa e produtiva, é umdesafio constante e permanente. Um Pilar Essencial para a Sustentabilidade Organizacional A segurança, higiene e saúde no trabalho (SHST) desempenham um papel fundamental no ambiente corporativomoderno, pois vão alémde cumprir regulamentos: trata-se de proteger o bem-estar dos trabalhadores e criar um ambiente de trabalho seguro e produtivo. Nesse contexto, a liderança tem uma função estratégica para o sucesso das práticas de SHST, exercendo influência direta sobre a cultura organizacional, a motivação e o comportamento dos colaboradores. Este artigo explora como a liderança pode impulsionar uma gestão eficaz de SHST e contribuir para um ambiente de trabalho seguro, saudável e eficiente. 1. A Importância da Liderança para a SHST A liderança é responsável por definir o tom das práticas e valores de SHST dentro de uma organização. Líderes que priorizam a segurança, higiene e saúde influenciam não apenas a aderência às políticas, mas também o comprometimento emocional e psicológico dos trabalhadores com essas práticas. Estudos apontam que organizações com uma liderança focada em segurança têm taxas de acidentes significativamente menores e uma cultura de segurança mais sólida. 2. Princípios Fundamentais de uma Liderança Eficaz em SHST 2.1 Definir e Comunicar Valores Claros de Segurança Para que a segurança seja uma prioridade, os valores e os objetivos devem ser comunicados com clareza. Líderes devem promover uma visão onde a SHST é parte integrante dos objetivos estratégicos da empresa. Reuniões, comunicados e programas de engajamento são essenciais para reforçar esses valores, garantindo que todos compreendam a importância de se manter um ambiente seguro. 2.2 Demonstrar Comportamento Seguro Os líderes são exemplos para a equipe. Quando se comportam de forma segura e seguem rigorosamente as práticas de SHST, os líderes transmitem uma mensagem poderosa sobre a importância dessas práticas. Essa postura cria uma atmosfera em que os colaboradores se sentem incentivados a agir da mesma forma, promovendo um ambiente onde a segurança é prioridade para todos. Por: Eng. Diogo Salvador Este artigo tem por objectivo corresponder às necessidades, interesses e expectativas de todos os que pretendem reforçar a sua competência pessoal na área da liderança na gestão de segurança, higiene e saúde no trabalho. LIDERANÇA NA GESTÃO DE SEGURANÇA, HIGIENE E SAÚDE NO TRABALHO