Magazine Risco Zero nº16

magazine risco zero Dr. Edson Mauricio Horta × Director do Gabinete de Recursos Humanos do MAPTSS × Especialista em Estrategia empresarial e em Gestão de Recursos Humanos × Escritor e Docente Universitário O que não fazer, é deixar o bem-estar de lado, o que fazer é garantir que as pessoas consigam um bem-estar. Liderança, práticas de exercícios físicos, compreensão no outro, ouvir o outro não para responder e sim para compreender. Mui- tas vezes as pessoas ouvem para responder já, não, devem ouvir para compreender o outro isso é que é extremamente importante e só o facto de eu ouvir o outro pode ajudar no meu bem-estar e pode ajudar a perceber o meu valor. Sei que neste momento é muito difícil para as organizações, em função da transformação que a nossa economia está a viver com relação ao abrandamento da economia, é claro que hoje as organizações ficam entre financiar, pagar o salário e pagar o ginásio para os trabalhadores, mas no entanto eu penso que na medida em que a economia vai melhorando as orga- nizações devem necessariamente apostar no bem-estar e na melhoria da relação laboral e também na melhoria da saú- de dos trabalhadores. O que queremos na verdade é que os trabalhadores estejam saudáveis, a saúde dos trabalhadores reflecte na saúde da organização. Ao falar do bem-estar não podemos olhar só como uma res- ponsabilidade do líder, ou dos liderados ou como acontece, isso é uma tarefa do RH, afinal de conta quem é o gestor de RH? São todos os líderes e todos aqueles que trabalham com pessoas, só que a área de RH é um órgão especializado para dar apoio em matéria de gestão de pessoas mas, cada líder deve assumir a responsabilidade de garantir o bem-estar da sua equipa como entender e compreender o trabalhador, ADVERTIR SEM HUMILHAR , garantir uma boa relação entre a equipa, garantir que dentro dos grupos não existam dissabores ou conflitos.