Magazine Risco Zero N.º 30

O PROCESSO DE ADAPTAÇÃO À MUDANÇA ARTIGO INFORMATIVO | IGT Dra. EvaGonçalves da Cruz × Doutoranda emAdministração eGestão Empresarial. ×Mestre emcontabilidade eAuditoria. × Licenciada emEconomia eGestão. × Formadora eDocenteUniversitária. × Técnica de 2.ª Classe da InspeçãoGeral do Trabalho. magazine risco zero Adaptarmos a um processo de mudança significa, crescimento, desenvolvimento e amadurecimento para todos em diferentes esferas. Nesta fase é necessário conversar bastante, pois com a conversa além de acalmar também transmiti segurança. Como diz o proverbio de Leon C. Megginson “ Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças”. Momentos como os actuais, repletos de rápidas e frequentes mudanças nos âmbitos laboral e não só, requerem resiliência nas organizações, dos gestores e demais trabalhadores. A jornada rumo à resiliência começa com a aceitação de que as mudanças são inevitáveis. Ao invés de resistir, somos desafiados a abraçar a incerteza como uma oportunidade de crescimento. A resiliência mental não é ausência de sofrimento, mas a habilidade de aprender com ele, transformando as adversidades em lições valiosas. Com a resiliência muda-se a postura de pessoas, com uma atitude simplesmente receptiva. Por fim podemos aferir que, a mudança vs resiliência não é uma jornada solitária. É um convite para navegarmos pelos mares tumultuados da vida, não como indivíduos isolados, mas como uma instituição unida pela busca colectiva do bem- estar. Celebramos a força que reside na fragilidade humana e nos lembramos de que, juntos, podemos tecer uma rede de resiliência que suporte cada um de nós, transformando a mudança em uma oportunidade de crescimento e cura. “Juntos somos mais fortes”