Magazine Risco Zero nº29

magazine risco zero ARTIGO DE INVESTIGAÇÃO - UNIVERSIDADE DE COIMBRA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS VERDE Durante largos períodos, as organizações foram dominadas por uma visão marcadamente tradicional, em que o foco e os objetivos estavam voltados, essencialmente, para a geração de lucro e o desenvolvimento económico. Neste enquadramento, os principais gestores e decisores em contexto organizacional eram percepcionados enquanto agentes que tomavam as suas decisões em torno das expectativas dos acionistas e seguindo uma lógica de maximização dos investimentos. Esta visão tradicional veio a ser repensada, com um crescente impulsoereflexãodasociedadeacercadopapeldesempenhado pelas organizações. Mais do que gerar lucro e retorno dos investimentos, as organizações do século XXI têm que se preocupar, também, com os princípios da responsabilidade social corporativa, entre eles a sustentabilidade ambiental. Seja por pressões governamentais, do mercado de capitais ou da própria sociedade e consumidores, as organizações não podem ignorar as questões ambientais e devem trilhar um caminho rumo à transição verde. A decisão estratégica de trabalhar em prol da transição verde implica o envolvimento das diversas áreas que compõem uma organização, de entre as quais a própria gestão de recursos humanos - levando ao surgimento da gestão de recursos humanos verde. Este conceito tem sido cada vez mais estudado no campo académico e transposto para a prática organizacional, sobretudo ao nível dos antecedentes e das práticas que promovem a gestão de recursos humanos verde. Esta crescente importância prende-se com o facto de a gestão de recursos humanos ocupar um papel central na estratégia para a transição verde das organizações. Dra. Maria Helena Matos e Dra. Joana Filipa Lopes