Magazine Risco Zero nº27

/21 Kaizen: é uma filosofia japonesa que significa "melhoria contínua", implementação de pequenasmelhorias incrementais em todos os aspetos do negócio, envolvendo todos os funcionários da organização. 5S: é uma metodologia que visa melhorar a organização e a eficiência no local de trabalho. Os cinco "S" representam: classificação, organização, limpeza, padronização e disciplina. Kanban: é um sistema visual de controle de fluxo de trabalho. PDCA (Plan-Do-Check-Act): é uma abordagem sistemática de melhoria contínua composto por quatro etapas: planear, executar, verificar e atuar. As organizações podem escolher e combinar estas metodologias com base nas suas necessidades e objetivos específicos. É importante adaptar as metodologias à cultura organizacional, ao sector e aos desafios da organização para maximizar a sua eficácia. A implementação da metodologia Plan-Do-Check-Act (PDCA) permite a evolução do SGSST e deve ser uma abordagem sistemática para otimizar a gestão da saúde e segurança numa organização. O ciclo PDCA, também conhecido como ciclo de Deming ou ciclo de Shewhart, é amplamente utilizado em vários setores para promover a melhoria continua em que as ações de “Planear”, “Executar”, “Verificar” e “Atuar” estão inerentes a cada processo, e pode ser aplicada à gestão da saúde e da segurança como: